Skydance, hoy propiedad de la familia Ellison, completó el martes la compra de Warner Bros. Discovery, creando un gigantesco imperio multimillonario de medios.
Adquirida Warner Bros. Discovery, surgió una empresa combinada que operará con el simple nombre de Skydance, dijo el New York Post. Nace así un coloso imperial valorado en casi USD 111.000 millones, y que reunirá oficialmente a CNN, CBS, HBO, Warner Bros. y HGTV, bajo una misma ala corporativa. La familia Ellison, la manejará. David Ellison, fundador de Skydance, será el CEO. Ynon Kreiz, el exjefe de Mattel, será el codirector ejecutivo.
David Ellison se expresó al respecto de lo nuevo por venir:
"Hoy es un día histórico, no solo para Skydance sino para toda nuestra industria. Desde el principio, nuestra ambición fue unir estos dos estudios históricos y crear un competidor más fuerte, con el talento, los recursos y el alcance para contar grandes historias en todos los géneros, en todas las plataformas y para audiencias de todo el mundo. Ahora esa ambición es una realidad", dijo David Ellison.
"Estamos agradecidos a todos los que hicieron esto posible: los empleados, el talento creativo y los equipos de producción de ambas empresas, que trabajaron incansablemente para traernos hasta aquí e inspirar a las audiencias de todo el mundo todos los días, así como a los asesores y socios que guiaron esta transacción hasta su finalización", agregó.
El Departamento de Justicia había aprobado la compra de Warner Bros. por los Ellison, afirmando que el movimiento corporativo no perjudicará a la competencia. La máquina judicial de los estados demócratas, liderada por el partidario fiscal general de California, Rob Bonta, intentó bloquear el acuerdo, pero pronto desistieron al amenazar Paramount con irse de California y mudar su sede operativa a otro lugar.
Parte de la carta que Ellison y Kreiz enviaron al personal. Titulada "Día 1", en ella se explayaron sobre las metas u objetivos, qué buscarán lograr, herramientas a usar, innovación, etc.
"Nuestras principales prioridades
Para hacer realidad esa misión, estas son las áreas prioritarias en las que concentraremos nuestra energía:
Ganar en la narración.
Las grandes historias siguen estando al centro de todo lo que hacemos. Invertiremos en ideas, creadores, franquicias y experiencias que cautiven a audiencias de todo el mundo y creen un impacto cultural duradero. En la pantalla grande, nos comprometemos a hacer al menos 30 películas al año, combinando historias originales de los cineastas más emocionantes de la actualidad con franquicias queridas como 'Harry Potter', 'Misión: Imposible', 'El Señor de los Anillos', 'DC', 'Transformers' y 'Star Trek'. En televisión y streaming, significa contar historias como 'Juego de Tronos', 'Landman', 'NCIS', 'Tracker' y 'Bob Esponja'. En juegos, significa mundos como 'Hogwarts Legacy' y 'Mortal Kombat'; y en deportes en vivo, significa la NFL en CBS, UFC, UEFA y March Madness, solo por nombrar algunos.
Convertirse en la empresa de medios con mayor tecnología.
La tecnología está transformando fundamentalmente nuestra industria y pretendemos estar a la vanguardia. Utilizaremos tecnología, datos y capacidades emergentes para mejorar la forma en que creamos, distribuimos y monetizamos contenido, desde nuevas herramientas de producción hasta personalización y formas completamente nuevas para que los fanáticos interactúen con las historias que aman. Aprovecharemos las oportunidades que ofrece la IA para ampliar lo que nuestros creativos pueden imaginar y hacer que nuestros negocios sean aún más productivos. Las oportunidades que tenemos por delante son enormes y tenemos la intención de aprovecharlas. Pero hay un principio que nunca cambiará: la tecnología debe servir al arte – nunca al revés.
Liderar en un mercado saturado.
Nos unimos para crear otro competidor importante en la industria. Y con nuestra escala, activos y alcance global combinados, estamos posicionados para enfrentarnos a algunas de las empresas de tecnología y medios más grandes del mundo y liderar un panorama del entretenimiento en evolución. Utilizaremos esa fuerza para impulsar sinergias, operar con disciplina e invertir en el crecimiento a largo plazo de nuestro negocio. Y iremos más allá de las sinergias tradicionales. Al adoptar las tecnologías más avanzadas disponibles e integrarlas en nuestra forma de operar, trabajaremos de manera más inteligente, avanzaremos más rápido y desbloquearemos eficiencias que la fusión por sí sola no podría ofrecer.
Ganar confianza todos los días.
La confianza es fundamental en todo lo que hacemos. Y nos comprometemos a ganárnoslo todos los días comunicándonos directamente, cumpliendo nuestros compromisos y escuchando atentamente a aquellos a quienes servimos y con quienes trabajamos. Esto es esencial para nuestra reputación y nuestro éxito a largo plazo".
Y cierran el comunicado:
"Pero nada de esto sucede sin ti. Gracias por todo lo que has aportado a este momento. Estamos orgullosos de escribir este próximo capítulo contigo.
Ahora comienza el verdadero trabajo.
¡Vamos!
David e Ynon".
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